案例
中煤科工集团
发布时间：
2024-11-15 00:00
来源：
中煤科工集团是一家集科研、设计、制造、施工、服务于一体的综合性高科技企业，主要从事煤炭、电力、化工、环保等领域的技术研发和工程服务。作为国内领先的煤炭科技企业，中煤科工在煤矿安全、高效开采、清洁能源利用等方面具有显著的技术优势和市场影响力。
痛点难点：
- 管理效率低下：传统的管理模式和工具无法满足现代化企业管理的需求，导致管理效率低下，决策周期长。
- 技术创新滞后：研发设计工具和技术手段相对落后，影响了新产品的开发速度和质量。
建设内容：
- 项目管理工具：引入轻量化项目管理工具，帮助项目团队更好地管理项目进度、任务分配和资源调配，提高项目管理效率。
- 研发设计工具：引入先进的研发设计工具，天河CAD软件，提升设计研发效率，缩短产品开发周期。
数改项目：
1. 项目管理工具：引入的轻量化项目管理工具，为项目团队提供了一站式的项目管理解决方案。该工具支持项目计划制定、任务分配、进度跟踪、资源调配等功能，帮助项目团队更好地管理项目，提高项目交付质量和效率。此外，工具还支持多项目并行管理，方便管理层统筹协调，优化资源配置。
2. 研发设计工具：中煤科工引入了天河CAD。天河CAD支持自动出图功能，设计人员可以快速生成高质量的图纸，提高了设计效率，自动计算各项参数，提供多种优化方案，帮助设计人员做出最佳决策，缩短产品开发周期。
取得成就：
- 信息化水平显著提升：轻量化项目管理工具帮助项目团队更好地管理项目，提高了项目交付质量和效率。
- 研发设计效率大幅提升：引入的先进研发设计工具，提高了设计效率，缩短了产品开发周期，提升了产品质量。实现了项目成本的有效控制，提高了利润率。
- 技术创新能力和市场竞争力增强：中煤科工通过与天河软件的合作，成功实现了数字化转型，不仅提升了管理水平和工作效率，还显著提高了技术创新能力和市场竞争力，进一步巩固了其在煤炭科技领域的领先地位。
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