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案例

苏州海陆重工股份有限公司


在当今制造业竞争白热化的时代,数字化转型成为企业破局突围、提升核心竞争力的关键密钥。苏州海陆重工股份有限公司,这家自1956年起便扎根工业领域的老牌劲旅,秉承“科技领航、业界先锋”的发展理念,注重研究废热、余热利用和环境保护相结合的新技术研发,自主设计能力居同行前列。与天河软件的深度携手,成功在设计环节实现数字化蜕变,为企业发展开拓出崭新局面。

苏州海陆重工的发展轨迹,是一部充满拼搏与创新的奋斗篇章。创业初期,专注于锅炉产品的设计制造。随着市场的逐步拓展,其业务版图不断扩大,但市场竞争的加剧,也让企业面临巨大挑战。为提升设计效率与质量,增强市场竞争力,苏州海陆重工毅然踏上数字化转型征程,而天河软件成为其关键助力。

在合作中,天河软件为苏州海陆重工定制的解决方案成效显著。其中,THCAD软件发挥了核心作用。针对锅炉及压力容器行业设计特色,THCAD开发了一系列专业设计工具。这些工具大幅提升了设计效率,比如在设计新型锅炉时,以往需数周才能完成的设计图纸,借助THCAD的专业工具,短短几天即可完成。

同时,THCAD从设计源端规范物料选用,确保设计BOM准确规范。传统设计模式下,物料选用随意性大,常导致设计BOM出错,影响后续生产。而THCAD的标准化物料选用流程,从明细表编制起就保障了设计BOM的准确性,为生产流程的顺畅推进筑牢根基。

PLM系统的落地实施,给苏州海陆重工带来全方位变革。物料管理上,PLM系统对物料进行多维度严格赋码管理,使物料信息精准无误、传递及时,有效降低管理成本与风险。过去,因物料信息不明晰,采购错误、库存积压等问题频发,PLM系统应用后,这些问题迎刃而解。

协作效率方面,PLM系统搭建起跨部门统一协作平台。在这个平台上,设计文件审批、工艺文件编制管理等流程高效有序。各部门沟通协作更加顺畅,信息传递及时,避免工作延误。以核电设备研发项目为例,设计部门完成设计后,通过PLM系统能快速将文件传递给工艺部门审核,工艺部门的修改意见也能及时反馈,大幅缩短研发周期。

此外,PLM系统促进企业内部信息集成,实现数据统一管理与分类,方便各业务部门共享协作。生产部门能实时获取设计最新数据,及时调整生产计划;采购部门依据准确物料信息采购,避免物料短缺或过剩。

项目实施后,苏州海陆重工收获颇丰。设计效率显著提升,借助天河软件的行业化定制工具,设计师工作更高效,产品设计周期大幅缩短。企业标准零件库和技术规范数据库的建立,进一步优化设计质量,降低设计成本与错误率。

物料管理更加规范,PLM系统规范物料管理流程,提升物料使用规范性,降低使用错误概率。设计BOM实现统一管理,企业内外图纸都能通过PLM系统高效管理,提升BOM物料使用规范性,降低管理成本。

数据处理实现自动化,PLM系统实现设计数据自动化上传、处理、检索和查询,提高数据安全性与处理效率,增强数据可用性和可靠性。

苏州海陆重工内部员工对此次数字化转型成果高度认可。设计部门一位资深设计师感慨:“现在设计工作轻松不少,设计质量还提高了。以前常因物料选用问题导致设计变更,现在用THCAD和PLM系统规范管理,这种情况很少出现了。”工艺部门工作人员也表示:“PLM系统让部门间协作更紧密,工作流程更顺畅。以前找设计数据耗时久,现在系统查询很快就能找到,工作效率大大提高。”

展望未来,双方合作前景广阔。苏州海陆重工与天河软件将继续深化合作,推动天河软件在企业更广泛应用,进一步提升数字化研发管理水平。双方还将共同探索数字化研发管理在重工行业的新应用,助力行业技术进步与转型升级。同时,天河软件也将积极拓展合作,与更多重工企业携手推动行业数字化进程。 苏州海陆重工与天河软件的合作堪称企业数字化转型的成功范例。它不仅为苏州海陆重工带来经济效益与竞争力的双提升,也为其他重工企业提供了宝贵经验,激励更多企业在数字化浪潮中积极探索、加速转型。

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